執行就是要結果
孟志強
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孟志強
本書緊扣企業“團隊執行力修煉”這個主題，系統地闡述了執行的理論、原則和方法，全書以“四大執行文化”和“兩大修煉方法”爲核心，形成了一整套內外兼修的團隊執行力提升體系。其中，“四大執行文化”包括商業人格、結果導向、客戶價值和開放分享，這是提升團隊執行力的思想基礎；“兩大修煉方法”分別是5i運營管理模式和“天龍八部”訓練法，前者針對企業，後者針是個人，二者有機結合，相輔相成。
《執行就是要結果》 執行的主體：優秀的團隊 執行的本質：結果導向 做事情與做結果的區別，執行的本質是追求結果。 執行的方向：客戶價值 客戶價值的內涵，包括滿足、引領、超越客戶需求等方面。 執行的基因：獨立人格 打掉“三大糟粕文化”（人治文化、含糊文化、面子文化），樹立法治文化、承諾文化和客戶文化。 執行的動力：團隊激勵 執行的環境：開放分享 執行的系統：5i管理模式 結果清楚、方法明確、過程檢查、及時獎罰和改進複製。 強調了這一模式在提升企業執行力方面的系統性和有效性。 執行的關鍵：強大的中層
從圖書館借來看的，書很好，說了很多針對中層管理人員執行力培訓的點，語言精簡，很實用！
非常好的一本書，語言精煉沒有廢話，強烈推薦大家閱讀，我已經買了
非常好的工具書 值得創業初中期的公司進行閱讀學習