
吳相昶
本書以一家牀品生產公司爲實例模版,以部門管理爲主線,串起整個製造環節的鏈條,系統介紹了牀品生產製造環節的管理要點。並對生產製造環節各部門的組織架構、組織職能、崗位設置及崗位職責、崗位作業流程等進行了詳細介紹。書中還涉及牀品企業生產管理部門簡介、採購部的管理實務、牀品企業生產部管理實務、牀品產品生產過程中的管理、品質部管理實務、牀品企業成本控制等內容。本書重點介紹了牀品行業管理工作的實踐應用,對牀品企業組織建設、牀品生產管理與品質控制在實踐中的運用。書中配有相關的企業實際使用圖表及案例,使紡織服裝院校學生及牀品從業人員迅速瞭解及提高牀品行業管理水平的捷徑,能快速掌握牀品行業生產管理與質量控制方面的專業知識和必備的實踐技能。作者任寧波海洋紡織品有限公司質檢部副經理,在牀品的生產管理和質量控制方面積累了一定的經驗。2009年5月在我社出版《家用紡織品理單跟單》。