生態系統戰略與持續競爭優勢：TMT行業多案例研究
孟曉勝 陳德智
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孟曉勝 陳德智
本書以阿里雲、思科、小米和GE數字集團四家在商業生態系統戰略實施方面卓有成效的企業爲研究樣本，通過多案例研究方法對商業生態系統戰略與持續競爭優勢的關係進行研究。研究發現，商業生態系統戰略可細分爲價值主張、組織耦合和生態編配三個維度；協同效應可細分爲平臺效應、價值共創和共生髮展三個維度；持續競爭優勢可細分爲效率、持續性和創新性三個維度。商業生態系統戰略對協同效應有直接的正向影響，並通過協同效應間接影響持續競爭優勢；外部因素對於商業生態系統和持續競爭優勢的關係具有一定程度的影響。本書建立了商業生態系統戰略、協同效應和持續競爭優勢之間的關係理論模型，對企業規劃與實施商業生態系統戰略、打造新的持續競爭優勢，具有重要價值。
觸動不大，，相信生態化是個不錯的戰略，但也不是什麼公司都能玩的，同時，如何實施也是很困難，，另外，好奇思科被華爲超越的原因，華爲是不是生態戰略？
如果可以不給星就好了[困] 連標題黨都算不上。