
何輝等
作者堅信每個人都能成爲領導者!領導力不是天生的,而是個人在成長過程中不斷探索、實踐、磨礪而習得的。領導力的發展是領導者在工作和生活的各個場景中不斷認知、選擇、行動、反思的過程。本書並不闡述嚴謹的領導力理論,而是從完全不同的角度去詮釋領導力的底層邏輯,通過反思領導力在我們人生不同角色中的踐行,記錄下領導者們從困惑動搖走向自信堅定,從成就自己走向成就團隊的心路歷程。本書的第壹部分闡述了領導力的三大法則及其應用工具。第二部分記錄了領導者在工作中踐行領導力法則的反思。第三和第四部分講述了領導者在育兒和婚姻關係中運用領導力法則的感悟。第五部分列出了團隊領導者運用領導力法則激發組織創業精神,打造協同成長、充滿戰鬥力的團隊的實戰故事。
人的思維認知轉變何其艱難 又何其簡單?!回想走過的人生路,想自己的思維 心態 處世原則是如何形成的,如何在時光、環境、教育、父母老師同學朋友甚至陌生人、自己的影響下綜合而成? 有的人天生活得通透,看透人生本質,內省智力與處世智力超羣,有的人歷經生活酸甜苦辣而成,有的人終其一生不得,還有的人渾噩而不知,幾種人生大抵如此。 臨在當下 課題分離 認知覺醒 正見正念 最好的決策者是那些願意承載決定中的痛苦,並最終依然保留決策力的人。衡量一個人是否偉大,就是看他承載痛苦的能力!如果你的目標是避免痛苦,我將不建議你去尋求更高層次的意識或精神方面的成長。
The more you are closer to yourself, the better you are representing yourself.