上承戰略 下接數據：人力資源規劃從入門到精通
潘平
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潘平
《上承戰略 下接數據——人力資源規劃從入門到精通》從企業戰略目標導入，從市場業務計劃、營銷能力、財務預算、生產組織方式等方面來構建人力資源規劃體系，從定崗、定編、定員的角度來闡述人力資源規劃的技術方法，同時介紹了人力資源規劃管理體系的全要素、全流程、全模板。通過學習《上承戰略 下接數據——人力資源規劃從入門到精通》，讀者可以瞭解如何進行內外部環境分析，明確如何通過人力資源盤點來進行存量分析，也可以學會對各類人員的人力資源規劃技巧、人力資源規劃的績效管理方法等，還可以學會如何運用人力資源統計工具。《上承戰略 下接數據——人力資源規劃從入門到精通》爲企業人力資源規劃提供了全套方案，是一本能夠促進企業人力資源規劃有效實施的工具書。《上承戰略 下接數據——人力資源規劃從入門到精通》不僅可作爲人力資源從業人員的指導用書，還可作爲企業培訓師、管理諮詢師以及高校相關專業本科生的參考用書。
感覺是一鍋東拼西湊的雜燴。其中大約70%的內容是作者從其他書籍中搬過來的，而且作者還不太理解。其他部分是作者基於在汽車企業的工作經驗（這部分內容明顯詳細落地一些）。如果讀者對於汽車行業編制管理很感興趣，或者希望參考很多表格，那麼也可以快速閱讀一下。
試圖涵蓋的戰略管理、組織管理、人力資源管理相關知識面太廣，主題的聚焦度被弱化了。但還是能看到一些人力資源規劃相關的表單，本身實操性可能不強，但啓發意義還是有的
工具書，不適合系統讀，翻一翻即可。
作爲工具書都不夠格，一本書專業書籍怎麼會那麼多bug，邏輯都不通
根據企業戰略， 通過戰略解碼， 制定人力資源部門戰略規劃
查關鍵詞“人力資源盤點”好多都是泛泛而談，就這本講得比較細緻，馬住待追評
原以爲一系列書只有第一本是充滿理論的，其他都應該更注重實操，沒想到叢書中的每一本都是充滿理論
是一些空洞的概念堆積而成，很亂，沒有實用價值。