如何打造超級IP

如何打造超級IP  1.打造IP的三個關鍵點：①抓住時機，打造爆款產品；②多平臺佔位，快速積累粉絲；③系列化產出 2.常見的幾類IP化開發路徑：①內容類IP開發路徑；②人格化IP開發路徑；③知識型IP開發路徑；④產品類IP開發路徑。 3.人格化IP：第一，找準定位；第二，傳播爆款；第三，平臺卡位；第四，滾動產出。 4.內容IP商業化六大方向：影視化、遊戲化、本土化、跨界化、周邊化、產業鏈化。 耐心積累專業領域的知識，形成拳頭產品形成爆款，在不同平臺爭取儘快卡位，然後一輪輪滾動開發。

同以上評論。我覺得秋葉老師和秦陽老師的確解釋清楚了ip的概念和價值，但對於如果打造ip這個事還是顯得過於急功急利了。個人以爲，一個生命週期長的ip必然是經過長期的琢磨和沉澱出來的，而不是經過資本“打造”出來的。資本的介入只是助推了他爆紅的速度。比如李子柒，資本助推下迅速爆紅，直到和資本鬧翻。而一些長久的ip比如畢加索，梵高，都是在很多年後才爲大衆所知。在中國，有很多民間藝人，古法技藝的傳承人，幾十年都無人問津，直到偶然機會被曝光從此有了自己的ip。我們普通人，要想做個幾十年甚至一輩子的ip必然要沉迷打磨自己的技藝，沉澱自己的亮點。積累口碑，堅持做自己的熱愛的事。至於什麼時候能真正鏈接到對我們感興趣的粉絲羣體，藉助互聯網，一定能，只是多少和多久的問題。但最好不要輕易牽扯資本，因爲，資本往往是貪婪的。等你的商業價值被開發殆盡的時候，就是你被拋棄的時候。

快速翻了一下，整體感覺比較空泛，有東拼西湊的嫌疑，不推薦

說白了就是IP能聚集流量，而流量很貴，所以IP很值錢。 因爲在看秋葉的新書《個人品牌7堂課》，順便搜這本來對比看看有什麼不同。本書的IP範圍更廣，包含影視劇等，而個人品牌就聚焦在了各個細分領域的頭部人物上，特別是知識型IP，比如樊登、羅胖和秋葉等。 有了IP就相當於了有了一個可以方便大家記住的符號，以後想起特定的關鍵詞就能馬上想到你，這樣你就有了和某些品牌合作的價值。但是不同類型的IP風險係數其實也差很多，比如前階段xxx經常出現時間管理大師等渣男人設崩塌的情況。但是在某些領域比如知識付費圈子，相對成長更慢，紅的週期也更長。 未來大家更有錢了，所以會從追求性價比轉移到追求個性化，而一個人格化的IP能夠引起用戶在某方面的情感共鳴，這樣帶貨起來就更高效。所以現在李佳琦、老羅等都非常火爆。 但是，也不禁思考起一些問題，究竟這些IP還能紅多久？IP的終極形態是什麼？從用戶的角度看，什麼樣的IP纔是最有價值的？ 歷史潮流滾滾向前，前浪剛到巔峯，後浪已洶湧而至。沒有人能一直紅，除非他成了傳世經典。

排雷，看完這本書，我又浪費了一小時。秋葉老師寫ppt書是一把好手，寫打造ip書還是水了點。 既然一樣東西足以成爲ip，那幾乎就是有家喻戶曉的影響力，以很難從中窺見新鮮事。例子翻來覆去說，窮盡羅列抽象，卻偏又有些陳舊，在更新換代這麼快的今天，略顯不合時宜。 說白了。真正的好內容才足以成爲ip，它往往帶有價值觀的輸出以及足夠的差異化，且能激起某個羣體的喜愛。不然哪怕紅極一時也很快會煙消雲散。不過掙一波快錢，留下一地雞毛。

內容一般，可以當做故事和案例來讀，如果想打造個人ip的話，沒多少可以學習的內容。 推薦秋葉另一本書《個人品牌7堂課》，內容很乾！

對我個人而言，很想了解個人IP的實操，本書偏向於傳統影視文學動漫等傳統大IP的理論解析，對個人IP有一定指導作用，但是大多數普通人更想了解的還是泛IP時代下，個人具體應該如何實操。

這本書更多從娛樂界或泛娛樂界去分享IP的產業鏈打造，延伸，適合這類從業者借鑑。 IP核心在內容，沒有好產品，也難靠單一爆品，一朝鮮喫天下。

深入淺出地講解了IP的重要魅力，在商業中甚至在生活中都可以看到IP思維給企業或個人帶來的身份價值的昇華，給予一個開創以人物IP爲中心泛化傳播的思路。

還行！這是我讀的第五本關於IP的書