打造有吸引力的學習型社羣

關於知識管理的部分挺有啓發，在大部分社羣生命週期只有兩年的情況下，這社羣能持續十幾年着實不易。其企業經營的精細化管理思路很值得借鑑。雖然現在流行扁平化或者阿米巴，但論效率，因爲大家都是分散在各地的，可能還是精細化運營高效。

很簡單的一本書，沒有背後底層的東西，比較淺顯，迅速翻完了。

後續：宜再讀，可翻閱查詢 本書主要講述了社羣的建立、管理，以及社羣各層級人員的發掘、任用、培養、晉級等。 關於學習型社羣的建立和管理，有很詳細的原理講解、實操技法傳授（細緻到動作、話術）。 對於可能會涉及到學習型社羣建立、管理的人員，這是一本細緻的教科書。

我就是在這本書所寫的社羣做了七年，從普通羣員做到羣主，後來因工作忙退出了。 很多人初次看這本書覺得，這本書沒啥乾貨內容，跟我知道的不一樣。 其實很多的關鍵點，它本身就是特別簡單的，簡單到你不覺得它重要那種。 只有你深入書中，結合自己的社羣行動，你才能體會到哪些內容對你是有用的。

一整套學習型社羣的搭建方法，有很多還是挺受益的

可圈可點吧，還是有些東西可以借鑑的。 對於剛開始做的純小白來說，比較容易去抓感覺。

整體內容豐富，感覺內容不是特別創新性，