解密經營之道：從戰略到利潤

戰略的執行並不是簡單的目標分解 而是要根據這個戰略目標要做哪幾件關鍵事情 然後再把這幾件事情部署下去 戰略不是一拍腦袋想出來的目標>> 我們就提到了戰略和戰術的分別。企業戰略是企業對於眼前和長遠問題的對策和方法。戰略一層層地分解下去就是戰術。這個層級的戰術就是下一個層級的戰略。還有一點就是不要把產品與公司捆綁 而是要看到事物的本質 我們爲客戶創造什麼價值 解決什麼問題來導向公司的發展方向 怎麼樣更好的更高效的爲客戶服務 永遠以客戶爲中心

10大問題很重要，也是每一個經營者都必須回答清楚的問題。

簡單直接！好好思考書中提出的十個問題

不錯，通俗易懂。比起那些長篇大論，一堆高大上難懂的專業術語的大部頭的書來說值得一讀。

構建一個清晰的思維框架，通過簡單的問題展開思考，找到破局點，有利於結果的達成。

內容很實用。任何事都可以從定位，戰略，執行三個層面去分析。

層次清晰，可操作性強，對企業、團隊、各類組織建設與管理均具有指導性。