爆品戰略：案例篇

401 -超級大爆品要求公司和個人學會爆品級的聚焦，而非普通級的聚焦。 什麼叫爆品級的聚焦？圍繞用戶最關心的價值點，打深打透，挖地三尺。“在一厘米寬的地方，做到一公里深”，而不是淺嘗輒止，更不是水過地皮溼。 事實上從普通到優秀，首先要掌握爆品級的聚焦能力。爆品級聚焦，學會做減法；普通級聚焦，不會做減法。 人性本貪，大部分人的心理認知上認爲做多做全是安全的，不把雞蛋放在一個籃子裏，也是安全的。 但請記住：做多是本能，做少纔是本事！

成功的產品重在可以解決用戶真正痛點的優質產品，以及成功的營銷策略。在互聯網時代，只重其一或者二者都不重視，則註定無法突出重圍。

不可否認有可圈可點之處，但“張口就來”也很厲害，只能說三分藥七分毒吧。

金錯刀的打造爆品理念很經典，推薦👍🏻 “在一厘米寬的地方做到一公里深” 成功概率=行業效率*團隊效率 1. 小米內部有一個詞，叫“反慣性”，有時候一直在慣性的延長線上，很難真正做到讓用戶尖叫。2. 名創優品的爆品打造方法，我把它總結爲“三高三低”，就是：高顏值、高品質、高效率；低成本、低毛利、低價格。 3. 超級大爆品的背後是一場效率革命，但真正強悍的效率武器一定要滿足“兩高兩低”：高增長、高差異化，低成本、低難度。 4. 價值錨=可感知指標*強差異化指標*供應鏈指標 核心標準:可感知，可PK，難抄襲 微創新:一切以用戶爲中心的價值鏈創新，找到用戶關鍵聚焦點，找到用戶痛點，讓產品尖叫，引爆用戶口碑營銷。 5. 大爆品=大痛點*尖叫價值錨*爆點營銷 爆點營銷=5000個抖音視頻/微信公衆號/小紅書種草文章+發佈會電商帶貨+PK營銷事件 參與感刺激的關鍵策略: 強反差，包括文字、圖片、視頻 6.做大爆品最可怕、最常見的陷阱就是：不痛點。把僞痛點當真痛點，把二級痛點當一級痛點。我想請各位記住，凡是需求不成立的產品，所有的動作都是在非核心點用力，它不僅浪費我們的時間，還浪費我們的精力，更重要的是看不到結果

★小米集團創始人、董事長兼CEO 雷軍: 在當今的互聯網時代，要想成功，必須做出爆品，有引爆市場的產品和策略。溫水你哪怕做到99℃，也沒啥用。唯有沸騰之後，纔有推動歷史進步的力量。“一切以用戶爲中心，其他一切紛至沓來”。所謂“以用戶爲中心”，就是說：別想別的，先把產品做好吧！做成大家都想要的爆品！

非常值得一讀的書，是每個產品經理的入門基礎。 每一章都有很好的案例分析，也是乾貨滿滿的。

一開始讀來感覺信息量滿滿，尤其是看標題。但讀着讀着過程中感覺有些案例重複，有些話術重複，新名詞比較多，部分能給人新概念的新穎感，但也發現了錯別詞。 能收穫到一些沒接觸過的新名詞，比如“價值錨”、“金三角法則”、“尖叫產品”等，但感覺概念與有些案例印證不是很貼切，不過當作案例集沒問題。 借用網友評價中的一句話： “以成功的結果去驗證好像一切都嚴絲合縫，但用失敗的案例去驗證卻漏洞百出。 一本好書該是用理論驗證結果，用案例說明過程，而不是用案例證明結果，用造句驗證理論。”

文中幾個觀點還可以，整體注水嚴重，只適合快速閱讀

弔詭的是，這本用大量消費行業產品舉例子的書，卻對我做小紅書運營產生了極大的啓發。

重新梳理了互聯網平臺下如何打造成功的產品，通俗易懂，但還需實踐操作！