劉川
管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管慾望。管理工作就是對慾望的激勵、梳理和制約。管理之所以很難，就在於每一個人的慾望都不同，慾望的取向與大小也不一樣。作爲管理者，重要的工作是通過對慾望的開發、認識和激勵抓住員工的心。管理者要想使自己的團隊團結一致，高效運轉，就要調動起團隊成員的自信心和積極性，就要讓團隊成員在能夠培植自我激勵、自我估價與自信的氣氛中工作。
