
方軍
管理需要“手段”,這一點毋庸諱言,因爲管理者面對的是紛繁複雜的情況,常常需要解決一些難以解決的問題,一概以簡單、明白的方式去管理會置自己於被動的地位。這時候,用一些招法,耍一點手段,只要並非以害人整人而是以解決問題爲目的,也就沒有什麼不好,而且效果會更佳。 總之,管理是個“細活兒”,你必須拿捏好管理松與緊的分寸,把握好尺度:過鬆導致員工精神的散漫和局面的失控,過緊又會扼殺激情和創造力。一鬆一緊之間,體現了管理藝術的境界。
非常好的一本管理知識書籍,理論性強大,實踐性稍微欠缺,對管理初入門非常好的一本書。