
孫顥
管人管事沒有硬的一手鎮不住場面,但一味硬下去效果則未必會好,弄不好的話還會適得其反,所以軟的一手也必不可少。只有當硬時硬、當軟時軟,纔算找到了管人管事的出力點。在管人管事的過程中,對於有些問題處理尺度的松與緊的把握是很難做好的事情,但是,這也是管對人、做對事的必備條件。不懂得授權的領導是低效的領導,授權以後不知道監管的領導是愚蠢的領導。只有找到授權與監管的平衡點,一切問題才能迎刃而解。管人管事需要有操控全面的手段,需要有識人用人的眼光,需要有解決問題的策略,需要有臨危決斷的氣魄,也需要有馭人處世的技巧。