盧娜 陳金祥
把握好搭班子、定製度、帶隊伍這三項內容，領導者就能提綱挈領，掌控企業的大局、全局，從而可以集中精力解決全局性、戰略性、方向性問題，把好企業的方向舵，用好人、管好人，發揮人才作用，而不是自己上陣，眉毛鬍子一把抓，忙得不可開交但卻事倍功半。因此，現代企業領導者，要想立於不敗之地，獲得持續健康的發展，必須注重做好這三個方面的修煉。
