華業
工作計劃制定得很詳細,對具體的工作目標領導在大會小會上再三強調,爲什麼最後的結果總是難遂人願?根源在於落實——管理者是否在每一個環節都關注了落實的必要性、可行性和緊迫性,普通員工是否把工作的落實到位看成了自已不可推卸的責任