留住老員工，吸引新員工
鄭一羣
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鄭一羣
本書系統地闡述瞭如何防止企業優秀員工流失的途徑及方法，從多個方面詳細介紹了環境留人、待遇留人、工作留人、制度留人、情感留人等方面的知識。深入剖析了企業人力資源管理的誤區，提供了有針對性的解決方案。幫助廣大企業管理者瞭解留住人才的各種途徑及具體操作技巧，最大限度激發員工的積極性，建設一支穩定、團結、向上的職業化的高效團隊，爲企業的快速健康發展提供人才支持與智力保障。 本書實爲企業管理者打造卓越團隊、並切實管理好團隊的實戰寶典，一本在手，邊學邊用，成竹在胸！知識改變命運，學習成就未來。無論是人力資源主管還是部門經理，只要實踐本書，就會發現留住優秀員工其實如禮貌待人一樣簡單，你完全可以引領你的團隊走向成功！
我打開這本書的初衷是想找到企業員工流失率高的解決辦法，但是全書是給老闆看的，整個書都在抨擊老闆的用人觀。不可否認中國的很多老闆會有書上說的問題，但是很多觀點太片面了，員工其實是人，總歸有人性的弱點，這些觀點太依賴員工自主性，但是我們不能把所有一切寄託在自主性上！這本書不太值得看，個人認爲有價值的內容不多。
這本書確實價值不大，都是虛無的文字堆疊，沒有有價值的實操乾貨。