
宇文智
現實工作中的失誤乃至失敗,大多並不是因爲“十惡不赦”的大錯誤引起的,常常是由於一個個看似微不足道的小事引起的,在環環相扣的工作流程中,它們不斷地被放大,早已經不是“小事”了。管理的直接目的是爲了提高效率,在大多數的時間裏,管理者只是在做一些小事,怕就怕小事做不好,小事做不到位。“不以善小而不爲,不以惡小而爲之”,當重視小事成爲一種工作習慣,當重視細節成爲一種工作態度,我們必定會與“勝任”、“優秀”同行。《管理無小事》以管理中的“小事”爲基礎,列舉了現代經理人管理實務中的全部要點和關鍵,分別從十八個角度爲讀者提供最全面、最實用的工作理念和方法。