
鄭磊
本書基於作者們多年的學校項目實踐,爲不同階段的教師,從傳統型教育方式轉型爲教練型教育方式提供了系統的抓手。通過教練型教師模型的學習,教師不僅關注學生學習這件事本身,還可以學會快速識別不同學生的天賦才能,做到因材施教。本書從思維轉變、行爲修煉、場景實操等方面進行知識轉化,書中案例、場景、工具提煉於真實的學校項目,由參與學習的教師進行萃取提煉,應用性和落地性強。書中案例真實有效,期望本書可以使更多教師能從優秀到卓越。
臨近開學,能夠打開本書,是感到如此的幸運。後悔收藏一些時間後纔開啓姍姍來遲的閱讀,但也很慶幸能夠在新學年開始前,能夠有美麗的邂逅,不早不晚,剛剛好。單看完幾篇推薦序,就已認定這就是自己當下要找的書,這也是近些年累積讀過870本書,讀完394本書之後,遇到的最需要的一本書。也從這一刻開始,將本書作爲一本指導手冊去反覆認真研讀,學習書中的方法論、模型、工具,認真練習和踐行,努力成爲一名專業的教練型教師,幫助更多孩子和學生如花朵般綻放。
幽默🤹♀️ 各行各業都有自己的內卷折騰點
1.什麼是教練? 就是通過傾聽,提問,交流讓被教練者發現自己的問題,激發自己的潛能,看清自己目標的無條件陪伴過程。 2.什麼是教練型教師? 就是通過與學生交流提問,傾聽,幫助學習明確自己的想法,目標創建自己的夢想的過程。 3.如果才能做教練型教師的。 1.聽。非常重要,聽到被教練者的情緒,努力,所做的事情,目標。 2.說。也就是溝通無評判,說事實。 3.觀 。思也就是會思考,會提題。問的問題要直擊靈魂,目標,行動,阻礙,資源,爲此能付出什麼努力 ?以此來幫助被教練者發現自我,激發內驅力。 4.覺 。也就是學習 ,面對不同類型發學生要有不同的辦法,聽覺型,給出清晰的指令;視覺型,多用ppt或者是圖片;觸覺型,多做動作,多體驗式的活動;自語性多采用提問的方式進行對話,或者進行辯論。 總之,讓傾聽與提問讓孩子更好的認識自己,發現自己,從而激發內驅力。
如果參與現場培訓,感受會更直觀 看書籍我得二刷三刷地消化,再部分落地。
希望通過本書可以幫助更多的老師和家長了解教練、學習教練、運用教練的方式更好的賦能自己、賦能學生!