這纔是POA：可複製的極簡管理哲學

POA極簡思考法的重要心法口訣是：“目標凝聚夥伴，夥伴共創方法，方法服務目標”。 這三句話簡潔地概括了POA思考法的核心思想，即通過明確的目標來吸引和凝聚志同道合的夥伴，夥伴之間共同創造實現目標的方法，而這些方法又要始終圍繞和服務於既定的目標。

之前有朋友推薦我去聽這方面的課，錯過了。今天有幸讀了這本書，驚爲天人。我把這個POA的東東，歸結爲一種簡單高效的思維模型，就是我偶像查理.芒格所說的一種思維模型。 根據我速讀一遍的粗糙理解，這個模型威力強大，對打造企業文化、建全組織、企業管理、項目管理、家庭管理、個人管理等都有適用性，我們值得擁有。 這個POA的思維模型其實很簡單，其核心就是以目標（O）爲前提，目標（O）凝聚夥伴（P），夥伴（P）共創方法（A），方法（A）服務目標（O）。它具備自循環的邏輯，簡單易用。我認爲這個模型完全可以媲美PDCA循環，而且更高級，適用場景更多。 具體請大家讀書，我就不劇透了。

一個簡單的思維模型，POA，其實生活中大家都在用，只是沒有抽象提煉出來，大家都是根據目標確定方法尋找助力的。 書的內容簡單易懂，常用的方法被抽象提煉出來的好處是可以更主動有效的運用，尤其是在面對複雜情況時。 全書在分析的深度上略顯不足。比如，書中的一個例子：孩子想要父母關注，父母有自己的事情，這裏的O是錯位的，怎麼實現一致，或者拉近，書中沒有更多的分析，而是車軲轆話樣重複。建議，例子可以少舉幾個，但要分析透，以供讀者學習借鑑。

感謝張寧先生創造了這個poa的極簡管理思維。而此書引經據典的方式來將其說明清楚並配套了小鵝通視頻學習特別周到。因爲極簡可以複製和常用。其中我覺得最重要的是o 目標的共情共創。書裏也講使命願景價值觀與poa進行了很好的結合。以及組織飛輪模型闡釋，起到了半本企業管理思維的普及作用。當然我也是帶着目的來學習，會實踐用在鬆散型非典型企業的開創和管理上。

你的認知層次決定你看到怎樣的世界，提升認知是終身要努力的目標，如何提升呢？一個簡單的思維框架就可以

寫得挺淺顯，把區分目標和方法說得很明白

很理智 間斷 核心在於執行和實踐運用書中的方法

極其簡化但又蘊含着巨大的能量，POA超級棒的概念，強烈推薦大家