偉大的複利

我看到很多人因爲沒從這本書裏找到切實可行的‘理財’技巧而給差評的時候，我是有點慶幸的。 誠如本書的書名《偉大的複利》一樣，複利向來就是這個世界上最偉大的理財方式，關鍵在於你能否學會複利的思維方式。 先說一下我看這本書的背景，二十多歲的年紀，正值大好年華的奮鬥期，但由於我的家庭出身一般，我的個人眼界一般，使得我一直都找不到自己未來的努力方向。 我看過很多的名人傳記，看的越多反而越絕望，因爲這些所謂的成功者總是能在很年輕的時候，發現自己這輩子要爲什麼而努力奮鬥。他們總是在很年輕的時候找到自己的愛好並堅持做下去。 而反觀自己呢？除了每天刷手機還有啥別的能當做職業的愛好嗎？苦苦思索良久而無所得，因此不再追求所謂的‘巨大成功’。 反而開始追求掙快錢，反正能用錢買到的快樂可太多了，只要把錢掙到手不就行了。 基於此，在苦苦思索如何掙錢的前提下，我無意中認識到了作者，並得知他新出版了一本書，便抱着試一試的心態來讀一番。 說實話，讀完給我最大的感覺就是，本書擊碎了我很多的認知，作者以一個更高維度的視角，給我展現了中國社會的多元、中國商業的多元、中國消費者的多元。 這些東西就如作者在書中說的一樣，看了太多成功的故事像是被打了一針致幻劑，覺得自己對也能唾手可得巨大的成功。 然而作者不止一次卑微的在告訴讀者，表面巨大的成功背後，是無數個與泥土爲伴的日日夜夜。 很多人覺得這本書講的東西都太宏觀，太虛了，對於大多數連年薪百萬都沒達到的人來說，張口閉口都是以億爲結算單位，確實讓人感覺很無力，很遙遠。 但正如這本書的書名一樣，只有看懂的複利背後的深層邏輯，才能真正實現收入上限的突破，這個道理不僅適用於從年薪10萬~100萬，也適用於年薪1000萬~1個小目標。 那什麼是我所理解的複利？ 歸根到底還是要回到一些最樸實的詞語上，至少有這麼兩個，一個叫堅持，一個叫極致。 以前對商業懵懵懂懂的時候，就聽過一個大佬說了一個道理：在中國，任何一個很小的興趣，都能在國內找到百萬量級的人。 而百萬量級很多朋友沒有概念，這麼舉個例子，冰島的總人口只有幾十萬，有些歐洲國家的人口也就幾百萬上下。 所以在來看大佬說的這句話，你就會明白爲什麼作者反覆強調‘複利’兩個字。 試想一下，你在一個人口只有1000萬的國家做一個小衆的職業，你能有多少的受衆？假如你能服務全國1%的人口，那你纔有1萬的客戶，而同樣是1%的人口，在中國你就有1400萬的客戶。 1400萬啊，這是什麼概念！！！ 所以只要你堅持做一件能爲別人提供價值的事情，你在中國這樣一個消費者多元的市場裏，一定能享受到複利給你帶來的好處，而這個好處最直接的體現就是錢。 所以，堅持是複利的第一要義。 那複利的第二要義爲什麼是極致？ 看書中每一個複利背後的故事，我們都在感嘆他們財富增長的速度之快，但是我反而越看越後背發涼，爲什麼？ 因爲做到極致兩個字太麻煩了。 就拿很多人都參加過的高考舉例子，合格是60分，那極致要達到多少分？我認爲至少95分以上吧？ 考過試的朋友應該就明白，連一個考試考95分尚且能讓很多人要了老命，更何況在現實競爭刀刀見血的商業社會中，要你做到極致二字，需要你付出的努力與辛勞是多大的量級。 就拿我所知道的一個小案例來說， 俞敏洪創業早期的時候，在零下15的北京街道電線杆上刷着漿糊貼着小廣告，還要躲着城管。第二天路過小廣告的人們總是在驚訝：呦呵！這小廣告找的人挺多啊，能把北京每一個電線杆上都貼上小廣告！然而這是一個人幾夜不眠不休的結果，而這還只是商業中最基本的一環。 在商業的衆多環節中都做到極致的難度，對一個人韌性和心態的挑戰可想而知。 但難從來不是我們放棄一件事的理由，對於自己認定能在未來產生巨大複利的事情來說更是如此，越難說明未來收益越高，越應該咬牙堅持。 最後，我從個人角度來總結一下，一個無權，無錢，無勢的普通人應該如何抓住屬於我們的‘偉大複利’，一些一得之見，還希望有大佬可以多多批評指正。 （1）在現實中堅持。什麼叫現實？現實就是我一個月的生活開銷至少需要3500，所以我要想堅持一個複利的事情，起碼每個月要能保住自己最基本的生活開銷。所以要攢錢，攢多少？在財會上有一個指標叫極限生存期，指的是：一個企業的現金能夠維持該企業在沒有收入的情況下，生存多久？一般6個月是合格，12個月是良好，18個月是優秀。我覺得對於我們個人而言，這個指標同樣適用，我會給自己存一筆至少3500*18=63000元的基礎資金，已保證當我真的需要全力以赴的行動的時候，可以沒有生存上的後顧之憂，這就是在現實中堅持。 （2）在理想中前進。我很喜歡一個詞叫：以始爲終。什麼是我理解的以始爲終？例如書中的小仙燉即食燕窩，他們的目標就是做出中國最健康的即食新鮮燕窩，那這個目標必須像刻在鐵板上一樣，不能變，這叫‘終’，那什麼叫‘始’？始就是在你開始執行的時候，你會發現，你執行的很多動作都和這個終點目標不一致，那怎麼辦？妥協嗎？妥協的話複利就不應該有‘極致’二字了。當然是勇敢的做減法，不達目的不罷休，是爲以始爲終，也叫在理想中前進。 （3）利他性。利他要是展開來說可太多了，作者在書中已經把利他表述的很全面了，我就不再贅述了，在這裏進行一個簡短的總結。利他至少包含以下幾個要素：理解什麼是需求、理解核心客戶羣的特徵（並尊重這些特徵）、理解性價比並不是便宜。我理解的利他性就是，在客戶特徵與客戶需求以及性價比上找到一個極致的平衡。 最後，願我們未來都可以成爲黑夜中那一盞明亮的燭火。

打臉，這不是理財書！ 好幾次看到《偉大的複利》這本書，沒翻開，因爲微信讀書把它歸類爲理財書。再次看到時，就想看看到底是哪位大神還出這種書。果然，真香！打臉來得如此之快！ 複利，是指在計算利息時，某一計息週期的利息是由本金加上先前週期所積累利息總額來計算的計息方式。 作者拋開它作爲理財、炒股的重要概念，把它作爲一種思維模式、處事原則和事業理念，把它理解爲願景，也就是願意付出努力和代價，希望長期地、持續地獲得社會價值，獲得社會認同與數字性回報。 它需要某些領域的稟賦、能力、認知與資源，在一個更長的時間週期裏去看待和理解，而非在任何一個短週期裏去粗暴地看待收益率。 作者講述了成功企業家和品牌的勵志故事，試圖從國家、時代、品牌、企業、投資五個維度來探索中國商業的複利思維，下面是我個人的理解： 一是個人發展最後都是根植於國家而成長，這就是國家的複利。要學會抓住國家發展的某個機遇或某幾個機遇，不停地去堅持，做持續的努力。 二是每個人都是身處時代洪流的，這就是時代的複利。經濟、政治、科學、技術、文化等都進入了新時代，個人要學會把準時代的脈絡，看準大勢，順應潮流，努力在時代紅利裏分上一杯羹湯。 三是打造個人品牌，這是個人擁有的外在形象和內在涵養所傳遞的獨特、鮮明、確定、易被感知的信息集合體；是個人能夠整體地、長期地、穩定地展現給他人的樣子。個人不可以能全科，但可以堅持“守拙”，堅持深耕，找到屬於自己的座標。 最後，送大家送自己：偉大的成就幾乎都來源於點點滴滴的積累，最終在時間的推移中讓平凡成爲不凡，這就是複利的魔法。

創新的本質是什麼？是非共識。那麼微創新是創新嗎？微創新的本質是共識之後的改良，所以不是真正意義上的創新。 偉大的成就來源於點滴積累，最終在時間的推移中讓平凡變得不平凡。 國家複利。今天絕大多數成功的中國企業，本質上是抓住了中國改革開放40多年來的某個機遇或某幾個機遇，進而形成複利，並且不停地去堅持，做持續的創新。市場每年都在變，企業一定要有一套系統的方法，去了解市場的變化，然後踐行創新，才能在不斷變化的市場上永立潮頭。所有的企業最後都是根植於國家而成長，這就是我們國家的複利。 企業複利。一個企業從0到1是基於創始團隊的努力，從1到100是團隊擴張的結果，從100到1000就是整個團隊管理方式的變革了，既有管理層的理念升級，也有新老員工的磨合、企業文化的建設。今天大多數偉大的企業，它們的基因是還在居民樓裏的時候就決定了，是與生俱來的，而不是後來總結的，它是一種信念，一種價值觀，是看似條條理論都有道理的時代的定海神針。企業的複利來自於此。 個人複利：走專業之路。強調長期主義，不如強調專業主義，因爲最終還是專業硬纔有飯喫，活得久。長期主義容易變成口號，或者變成藉口，如果你不適合這個領域，再長期也沒用。專業主義尤其適用於個人。我們一定要相信，作爲普通人，要想過得體面，最終靠的是自己對一個領域的極致專研與沉澱。這也許就是個人複利。 參考資料： 中國有約300個城市、2856個縣、41658個鄉鎮、662238個村。

平臺的分類錯誤讓這本書評分如此低是真得意外 個人感覺這個更適合分類到品牌營銷裏 留痕是爲了提醒自己要記得多看幾次 如果是從事營銷類的 或者電商類的營銷人真得推薦 所以都是作者與大佬對談的經驗分享 看得我手寫筆記了幾次 挺乾貨的 宏觀層面和具體案例都有 蠻用心的

內容提供了很多不同的視角，但是和書名感覺還是對不上

我是波波的粉絲。B站«破產系列»每一期都看。 但我還是想客觀地表達，這本書不太行。抱歉。 如果作爲學生初探商業世界背景、或者閒散人員業餘讀讀，那是可以，當成故事看。但如果想獲取足夠的知識，這本書就有點力所不能及了。 本書最大的問題就是，創業難在從0到1，產品、團隊、資本、架構這些都是木板，不能缺短。但«複利»重點放在了成爲1之後如何放大，而在這方面又無法爲已經小有成就的“1”提供太多幫助，就好比告訴一個剛在蹣跚學步的小孩，要努力才能獲得奧運金牌；其次是，書寫邏輯較爲混亂，似乎是平時公衆號文章的拼湊；其餘有一些小問題也影響了觀感：車軲轆話來回說、不恰當的引經據典… 總之，本書前幾章凸顯了“縣城”“下沉”“小鎮青年”等接地氣的概念，我覺得這個理念是很好的，波波在自媒體的商業觀察也有很多篇幅用在這些四五線地區，這裏蘊含了巨大的商機。但很遺憾，本書總體不是很“下沉”。 不過還是要感謝波波的努力，獲得這麼多商業數據。儘管還達不到一位作家的標準，但波波絕對是一位非常優秀的自媒體人，希望未來能夠出品更多的真正優秀的內容!

《偉大的複利》 讀這本書是衝着裏面很多的商業案例來的，讀完發現寫的不深入，作者的個人觀點太多了，都是陳述品牌目前的現象，而品牌如何做大做強的一略而過，零散時間讀讀吧 讀到花西子實在忍不住了，一個價格飛天的化妝品牌，被作者誇誇其談，美稱：“無視規則的叛逆者”，贊同不了一點，客戶可以爲高品質的產品付高價，但不會爲了一個只追求高價的產品付錢😐

最近下飯片是波波的b站“致負經”，此處把“小波加油”打在評論區。裏面啓發也是有不少的，畢竟波波老師區別於其他高深莫測不講人話只會寫稿騙人的財經作家還是不太一樣的。波波老師親歷創業一線多年，從果汁店、餛飩店到差點就成的書店，也算事必躬親身先士卒在實踐裏總結經驗的實操人了。希望看到波波自己繼續把自己的創業經付諸實踐，畢竟說的再牛逼，吐槽的再狠，都不如自己創業成功更難證明自己理論的正確性。否則會和其他大忽悠一樣落入教人賺錢的大忽悠之嫌。 看過波波系列更清醒了倒是真的。沒有那麼多奇思妙想的新點子，你能想到的別人早做過了，你不過是看的太少太天真。這個時代看似到處都是機會，但真正適合自己的道路少之又少。最近主要的任務是思考未來的發展之路，一條真正適合自己，有意義不後悔可以付諸全力的道路。這本書提供了一些有效經驗，以小見大，也有很多方面是思想契合，給了我不少信心。

好單薄的內容，毫無根據的推論，信口說來的數據和刻板的印象，整本書是一個巨大的廣告軟文，只有這些品牌和企業家們爽到了吧😅

其實也算是帥波的老粉了，是在b站的破產系列過來的，但這本書是真不行，畢竟短視頻可能可以口語化，加上時間有限所以看起來還行。但是如果寫書的話還是要深入一些，太多東西說的太表面，真正的成功原因又豈是這三言兩語能說完的，作者很多東西都是反覆表達，細嚼之下並沒有太多營養，只會感覺囉嗦，和雞湯文並無二致。