死線效應
克里斯托弗·考克斯
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12.2萬字總字數
¥62.91定價
克里斯托弗·考克斯
無論你是在完成一部傑作，還是在覈對一份繁重的待辦事項清單，死線效應都會幫助你對抗拖延，確保工作如期完成。作者作爲一名雜誌編輯，非常瞭解即將到來的截稿日帶來的恐慌。他花了數年時間觀察面臨截止日壓力的團隊，發現這些專家不僅能在截止日前完成任務，而且他們在這個過程中變得更專注、更有效率、更有創造力。 本書融合了行爲科學、心理學理論、學術研究。通過引人入勝的故事敘述和描述性案例研究，揭示了7種方法幫助團隊和個人利用死線效應做出更好、更有效的決策，在保證按計劃進行的情況下取得成功的時間管理策略。 全書共有7章，對應7個團隊的故事與7種如期完成任務的方法。包括讓-喬治集團兩家餐廳如期同時開業的祕訣；百合種植者趕在復活節前將百合送進商店的訣竅；特柳賴德滑雪場按時開業的成功舉措；約翰 · 德萊尼合理安排總統競選工作的方法；機器人創業公司在比賽日取得勝利的方法；百思買在“黑色星期五”做了哪些準備從而成爲管理zui好的零售商；美國空軍在颶風到來前的周全準備。
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全是廢話，沒有乾貨。 想看到的關於deadline本身的科學的研究幾乎沒有， 正文全是不知所云的無聊的案例堆砌，目錄和每章末尾的list是唯一有信息的地方。 如果這樣質量的作品是作者方法論的體現，那麼這樣的ddl設計方式完全不值得學習。
我覺得只看章節標題就夠了，全書的故事其實有點乏味，感覺像什麼水文。😅
幾乎只用關注每節的標題和節末總結…舉的案例都太囉嗦且沒有什麼說服力…
看了點評成功當了一把目錄選手～因是看到別的書裏提及這本才知竟然有人爲ddl著書出版了，特此前來圍觀頂禮，畢竟與網上同好一呼ddl則立地親如一家人的大型取暖現場歷歷在目，只是可惜大概是無緣從書中略窺ddl背後的心理機制了，也許回頭看向拖延症的相關書籍會更有收穫吧～點推薦是感謝作者付出的關注與努力，畢竟作者的主意也是帶來一些故事分享給大家參考，共勉足矣～在下也即將向下一個ddl進軍去也～ψ(｀∇´)ψ
對於沒有拖延症的我來說，我並不容易理解爲什麼要拖延。如果定下一個你覺得熱愛並準備爲之努力的目標時，不是應該奮不顧身的去行動麼？如果拖拖拉拉只能說對這個目標不夠熱愛。哈哈
死線效應 在不斷設定小目標的排序過程中，我們也會根據自己的時間安排確認哪些是可以延後完成的，而哪些是必須現在馬上開始的。死線的存在不是爲了讓我們永遠掙扎在拖延和後悔當中，而是讓我們合理規劃自己的人生。 任何一個放到任務列表中的任務，一定要設立截止期限。要是沒有期限，你就要手工設置一個。 一個沒有截止期限的任務，可能永遠都不會開始。 塞繆爾·約翰遜的一句話：一個出色的計劃一定會將注意力放在最重要的事項上。
這類書讓我不爽的地方: 案例過多，但欠缺說服力；僅把成功歸咎到主題上，以偏概全；只說好話，不說方案可能導致的反面問題；文章結構拖沓，不喜歡簡潔明瞭地說明結論再說案例論據。個人認爲 deadline 本身是很值得展開討論個總結的方法論，但這本書沒有說好。
不知所云，囉裏囉嗦。看看章節標題就行了
真是本爛熟，評論沒有錯，中途棄書