如何爲組織導航
尼古拉斯·S.巴內特著
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尼古拉斯·S.巴內特著
本書是澳大利亞知名企業家尼古拉斯·巴內特總結多 年從業經驗所寫的管理學著作，以三個泥瓦匠的故事爲切 入點，揭示了五條高效多產的GPS原則，並形象生動地指導 如何在現實環境中行之有效地應用這五條原則。這 五條原則具體內容有：（1）組織願景——組織在五至十餘 年時間內展現的外部形象；（2）核心目標——成立組織以 及實現組織願景的核心原因；（3）核心價值觀——有助於 實現組織願景和核心目標的重要價值觀；（4）黃金目標— —組織在一定期限內需要實現的 目標；（5）企訓—— 組織的獨到之處或服務內容。這五條原則相互協調一致， 緊密相關，是構建組織所有其他信息的核心和基礎。制定 、闡明、成文、傳達和貫徹GPS原則，能夠幫助組織制定清 晰的目標，調動員工積極性。
本書提出的組織GPS原則簡單易懂，能很好的指引組織發展和員工行爲。但要制定出這樣的原則，不是那麼容易，我認爲可能有更本質的邏輯沒有講明白，GPS原則可能不是制定出來的，而是組織生成出來。 感覺一頁紙能講明白，重複講了太多的好處和意義。