成也薪酬 敗也薪酬：讓老闆發的每一分工資都有效

內容簡介

本書從老闆的角度研究薪酬問題，分析老闆應該學習薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老闆關於薪酬的困惑，如何從頂層設計薪酬，會發薪酬和多發薪酬一樣重要。1. 薪酬的八字方針：從戰略、策略、公平、競爭、發展、激勵、挑戰、保障等8個維度，爲企業老闆和管理者提出薪酬治理的建設性意見及其指導。2. 老闆如何把握好"人”和"錢”的關係，幫助老闆從宏觀角度審視企業薪酬。3. 從人性的角度設計四維薪酬：崗位薪酬，能力薪酬，績效薪酬，戰略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬診斷，薪酬預算以及建立薪酬管理制度。老闆必須先做對的事——把薪酬設計方向選對，人力再去把事做對——做正確的薪酬設計，這樣的薪酬才能成事。

讀者書評

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