從培訓到體系：AEO認證就是貿易合規
鄧彬彬
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鄧彬彬
本書以“進出口收發貨人高級認證標準”爲藍本，將信用管理辦法的核心精髓和認證標準融入到一起，拆解成框架、培訓、內控體系、合規、硬件軟件、貿易安全、供應鏈7大模塊，將31項標準對應的內容融入7大模塊之中，結合作者成功服務的企業項目實施中存在的瓶頸環節、認知誤區等，以企業整改的視角拆解一家正常企業如何成功升級AEO認證。
現在已經沒有一般認證了，小夥伴們看書不要看錯了。 高認是一塊金字招牌，目前通過數量很少，我們公司投入了大量人力物力去準備，就經驗來說，高層支持不可少，各部門配合不可少，因爲要準備的東西太多了，要執行的東西也太多了，單純以爲寫一寫文件就可以大錯特錯，必須要聚集大家的力量纔可以。
AEO類似於國際綠色通道，很多大公司都有這個高級認證，有了這個認證就像是一個金字招牌一樣，代表着該公司從制度到產線等各方面都達到了一定的水平。就像書中說的一樣，要申請這個AEO認證一定是要有高層牽頭，全公司的支持，各部門的配合，上下一心的執行力，個人覺得這本書很實用，對想要做相關申請的企業決定是有幫助的…