阿里巴巴政委體系
陳國海
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陳國海
阿里巴巴政委體系是中國本土化實踐經驗的結晶。本書結合作者多年對政委體系的研究及多次走訪阿里巴巴集團的心得，總結出政委體系的“條條框框”，旨在爲準備人力資源轉型的CEO、HR從業者及業務主管，瞭解到阿里巴巴政委體系的理論來源、發展歷程及搭建的具體步驟，掌握政委需要具備的基本技能、工作場景中需要用到的方法論及具體工具，更好地迎接人力資源轉型，以良好的心態進入新的工作模式，爲企業創造更高的價值。
可以初步瞭解阿里政委體系歷史發展沿革，總體來說還是不錯，介紹性質。2024.12.6
阿里的政委體系這幾年已被炒爛，也因爲阿里的成功帶動着學習政委體系的浪潮，各大培訓機構也賺的盆滿鉢滿。無論是管理工具或是理念都是基於當時特定的環境下，若執意要模仿，則未必能成功！
看完以後給我的整體感受是有的點還是有點冗長，重複的內容很多，但還是挺有意義的一本書，讓我更全面的瞭解到了阿里的這個價值體系。
沒有預想的好，作者對於阿里的實踐並不深刻，從外部看到的一些外表，也許能看到一些閃光點，但並不系統和全面。
可以作爲對阿里政委體系的瞭解，不過對具體方法沒有過多描述，可以當一本概念書進行了解
沒有預想的好，作者對於阿里的實踐並不深刻，從外部看到的一些外表，也許能看到一些閃光點，但並不系統和全面。，可以理解阿里政委體現到概念書