橙海戰略：企業有限資源競爭戰略
趙明
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趙明
開闢企業競爭戰略新領域。在商界，紅海戰略意味着企業間的競爭是激烈、無序甚至是無底線的 而藍海戰略是一種“不戰而勝”的戰略，給深陷紅海苦苦掙扎的企業帶來新希望，但它是遙遠的，甚至是遙不可及的，大多數企業死在走向藍海的路上。在紅海與藍海之間，有一片智慧之海、資源之海，就是橙海。橙海戰略是一種資源競爭戰略，是衆多中小企業謀求生存與發展的共生戰略，爲企業發展開闢了廣闊的前景。 本書從切入點、突破點、引爆點三個點導入，基於資源激活、資源整合與資源優化三級遞進，把握定位、聚焦與人才培養體系三大核心要素，幫助企業家尋找導航儀、加速器和彈藥庫。 本書首次將戰略理論與落地體系融爲一體，前瞻性以激活、共享、優化思維化解有限資源競爭困境，尤其適用於中小企業在快速變化的大勢中謀求資源分享。