集成產品開發與創新管理

楊漢錄、劉曉峯、陳龍著的《集成產品開發與創新管理》，閱讀下來的體驗整體一般，有很多的文字敘述，可以借用圖表類直觀表達的，用文字描述，就顯得有些累贅。 關於IPD的描述，本書的前半部分很多與《華爲能、我也能:IPD管理實踐》雷同，有照搬嫌疑。 關於需求管理，又將非硬件類的產品創意創新的方法“拿來主義”，往好的方面說，可以讓讀者就創意拓寬思路。但從知識點嚴謹性來看，硬件產品開發與非硬件產品因其行業屬性、產品屬性、製造流程、工藝方法等不相同，“一鍋燉”的方式欠妥。 關於開發與驗證，又更多的從技術的角度着墨，從積極的方面看，能讓非技術的人員瞭解技術的架構和設計，但有些讓人跳脫，這難道不是一本產品經理相關的書？ 關於產品上市的章節，直接照搬《創新者的窘境》裏創新鴻溝理論，有些脫實向虛。 純粹的拿來主義理論，不贊同，能將別人的東西，結合自己真刀真槍做過的案例，深度剖析，總結規律和方法，纔會讓人更信服。