領導力 執行力 績效力

內容簡介

作者結合多年管理研究成果和管理實戰案例，吸收先進的管理理念，提出了66個管理新概念和使用工具，運用多年自主研發的管理模型，將領導力、執行力、績效力有機融爲一體，爲企業各級管理者、職場白領等多個羣體提供良好的學習閱讀平臺，並給予有力援助。 　　本書從領導力、執行力、績效管理三者關係入手，提出“績效力”的新理念，揭示三者之間的內涵關聯，闡明領導力、執行力、績效力三者在企業中的關鍵作用，整體功能，並繪出“三力模型圖”和“三力關聯圖像”的思維導圖。 　　“績效管理”“薪酬管理”始終是“人事管理”的重要內容，本書既與這些內容高度關聯，又跳出傳統範疇，開闢了新的視角，有新理念、新方法。書中作者將領導力、執行力、績效管理三者融爲一體，輔之多年工作中積累的案例以獨特解讀，豐富了企業管理的理論研究和實踐探索。

讀者書評

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