
邱浚哲
本書全面系統地介紹如何通過全員參與生產管理打造世界製造工廠。全書對WCM&TPM的八個支柱:個別改善、自主保全、計劃保全、品質保全、開發管理、間接部門效率化、安全衛生環境、教育訓練,進行了系統地講解,輔以圖表及大量作者實際輔導案例,內容易於理解和實操。本書的定位是一本實用的TPM推行手冊,相信本書中的各種實戰經驗和本人實際輔導的案例分享,可以幫助工廠提升競爭力,協助工廠培育改善型、管理型和創新型人才。
很好的總結和整理,推行TPM或者WCM可以參考
可以看出作者在TPM實踐方面有豐富的經驗。可讀起來真是費勁,尤其是對邏輯性比較強的讀者。
缺乏體系性,邏輯性,有點像教材,流水賬。沒有作者的思想。