梁學榮
本書由五個主要部分構成詳盡闡述了企業中事業部管控的理論與實踐。包括事業部的基本概念與事業部制的創建條件,事業部制的本質特徵,事業部制的總部價值,事業部制的領導體制,事業部的政策設計具體管控、協同與監控方式,以及事業部的自我管理等內容。
很實用了,一般得信息檢索不到得深入和凝練
科普概念性質爲主,快速瀏覽即可
對應企業轉型和業務擴張期的企業架構設計非常有用。
舉重若輕,將事業部制的話題信手拈來,實在高手。