
拉金德拉·西索迪亞 蒂莫西·亨利 托馬斯·埃克施密特
覺醒商業的基本理念是放棄追求股東利益至上,迴歸到提供服務、重視人、創造價值。覺醒商業反映了普適的人類價值觀,也觸及了當今人們內心渴望的生活和工作方式。成爲一家真正的覺醒公司會帶來多重有益影響,其中包括有着更高參與度、熱情和忠誠度的員工,滿意而有黏性的、支持公司的客戶,以及忠誠和有創造力的供應商、可持續的商業環境等。 覺醒商業仍然是商業,它並不輕視利潤,不賺錢的企業是無法生存的。相反,這種理念提供了另一條追求利潤的途徑,強調信任、協作和同情心等。 覺醒商業有着四個基本原則:更高的使命、利益相關者共贏、覺醒文化和覺醒領導力。本書第1部分到第4部分中的每一個開篇章節都會介紹一個原則和一些優秀企業家的故事。每一部分的後續章節都給出了練習、評估測試和一些其他工具。最後一部分則聚焦於如何將四個原則整合到一個可操作的計劃中。 覺醒商業是一個完整的、優秀的商業體系,具有一系列指導原則和最佳實踐方案。如果你和你的企業、員工希望一起參與到這場席捲全球的企業經營理念的變革中,那麼你可以用這本書來作爲實踐指導。 我們衷心希望你和你的團隊能夠轉變你的商業模式,進入一個新的發展階段,成爲全球新商業的新榜樣。
覺醒商業是人類商業進化的必由之路,它改變原來以股東利益最大化的商業模式,以利益相關者共贏做爲新商業模式,只有這樣:人,家庭,企業,社會,地球母親纔能有序的,持續的,美好的發展…
覺醒的商業是可以持續發展的基礎,利益相關者之間的相互信任、作用影響了企業的發展,受益良多繼續理解和嘗試踐行覺醒企業。
覺醒商業的四個核心:更高的使命、利益相關者共贏、覺醒領導力、覺醒文化。雙贏模式:人人都有很多資源,一個人成功不以犧牲或損害他人爲代價。雙贏就是堅信存在第三種選擇,不是要選擇你的方法或我的方法,而是存在更好的、更高明的方法。
這是一本覺醒商業的工具書,對於公司立崇高的使命願景,並且如何落地覺醒商業提供了一系列的方法,難的是把這裏面的作業都做完並且真正去實踐。
近些年,商業環境驟變,我一直在思考學習商業底層出現了什麼? 偶然看見一本書【共贏-覺醒商業】,加上對應在現實工作和村莊的實踐,現金流困擾,以及良久團購的研究,我有一點想法。 “覺醒商業”的基本理念是放棄追求股東利益至上,迴歸到提供服務、重視人、創造價值。 覺醒商業反映了普適的人類價值觀,也觸及了當今人們內心渴望的生活和工作方式。成爲一家真正的覺醒公司會帶來多重有益影響,其中包括有着更高參與度、熱情和忠誠度的員工,滿意而有黏性的、支持公司的客戶,以及忠誠和有創造力的供應商、可持續的商業環境等。 覺醒商業仍然是商業,它並不輕視利潤,不賺錢的企業是無法生存的。相反,這種理念提供了另一條追求利潤的途徑,強調信任、協作和同情心等。 覺醒商業有着四個基本原則:更高的使命、利益相關者共贏、覺醒文化和覺醒領導力。 【共贏】本書第1部分到第4部分中的每一個開篇章節都會介紹一個原則和一些優秀企業家的故事。每一部分的後續章節都給出了練習、評估測試和一些其他工具。最後一部分則聚焦於如何將四個原則整合到一個可操作的計劃中。 覺醒商業是一個完整的、優秀的商業體系,具有一系列指導原則和最佳實踐方案。如果你和你的企業、員工希望一起參與到這場席捲全球的企業經營理念的變革中,那麼你可以用這本書來作爲實踐指導。
我們必須成長,必須互相關愛,必須合作,否則我們將毫無疑問地走向滅亡。 現代社會的美好企業,西方國家很多。想覺醒就學胖東來。我們國家目前就是一個胖東來屬於美好的覺醒企業。用真心的人情關懷,博愛的胸懷,做到多方面共贏。
覺醒商業是未來社會可持續發展的動力源泉,成就偉大事業的基石!