全員精益文化：用持續改善定義一流執行力
佔必考
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佔必考
任何企業在經營管理過程中都會面臨諸多問題，需要持續改善。改善的關鍵不在於複雜的技術和昂貴的設備，只要企業建立全員精益文化，促使企業上下能夠在改善理念的指導下，熟練應用各種有效的改善方法，便能輕易解決企業的積弊，進而獲得企業的高質量發展，讓企業有生生不息的生命力。 本書從改善的必要性出發，分別闡釋了改善責任、改善起點、改善行動力、改善方法、改善現場、協同改善、全面改善等改善活動中最爲重要、最爲人們所關注的七大主題，同時通過大量的改善實例將改善理念娓娓道來，並將改善中可能涉及到的問題以及針對問題的解決方法、工具等依次呈現在讀者面前。
通過閱讀可以再次對精益管理中的持續改善的重要性，方法的深度理解。
這是一本改變思維的書籍，需要我們做意識的轉變，裏面也提供了一些適合生產製造型企業的工具，值得推薦。
好書！從概念到因什麼做，怎麼去做，要拿到什麼效果，過程如何反饋，結果如何跟蹤，都有提到！ 個人認爲精益生產是全流程範圍從人到物的損耗降到最低，跟hr覈編息息相通，有見微知著之鑑。一直不理解爲什麼一定要5s，還以爲是借鑑軍事化管理就會有利於提升產能，不想是推進標準化的前奏。 第五章、第七章新手小白收益頗多！
好多細節需要慢慢琢磨和體會，不斷的反覆練習和實踐，建立精益管理思想和理念。
挺不錯的，很多理念需要深入理解