
中田仁之
領導者是企業發展的關鍵因素。優秀的領導者能夠激發團隊的凝聚力,帶領員工朝着目標幹勁十足地工作。對於領導者的必備素質,作者中田仁之認爲,想要提高團隊能力,最重要的一點就是要有共情力。在本書中,他聚焦於打造真正的團隊領導者,從表達感謝、相信一切可能性、批評錯誤的行爲、交流情感、培養團隊精神5個步驟出發,提出了54條領導者修煉技巧,手把手教你做真正的團隊領導者,幫你破解領導難題,打造強大團隊。
總體還行,有些點確實感同身受,作爲員工,之前遇到部分管理水平一般的領導,犯了書裏的一些錯誤。比如把責任推給下屬,在下屬面前說上司或公司的不好等等,結果確實是整個團隊都不太行了。 1.好的團隊應該是這樣的組織:有一個人犯了錯誤,全員都想盡辦法去彌補並消除錯誤。 2.領導者自己一定要以身作則(但不是把活全攬在自己身上),領導是什麼樣,下屬都能感受得到。
還不錯,比較口語化也接地氣的管理小團隊的方法論。
少說加油 因爲是對不擅長的事情 所以會有消極情緒
內容偏管理而不是”效率”,讀起來很空,僅爲管理內容的話不如直接讀哈佛商業評。論,甚至不如直接問DeepSeek
個人不是很喜歡這種風格的,不過裏面的一些插圖總結得不錯