
譚洪華
老闆對體系這一塊基本上不重視,有的重視只停留在嘴上,因爲現在企業大部分是生死的問題--戰略與經營,管理的問題也有,但沒有生死重要。這本書解決了經營和戰略與管理體系相結合的問題,目前在市場上是獨一無二。 本書對IATF16949每個條款講解採用【理解】、【作用】、【落地】、【模板】、【成功案例】模式,讓那些想通過體系推行提升公司經營管理水平的讀者有一套可以完全落地的方案,知道爲什麼這樣做,我們中小企業應要怎麼做才能產生價值,才能爲公司賺錢。 本書充分考慮到經營管理的重要性,第五章經營例會及經營能力提升及第六章大量篇幅都是講解如何通過IATF16949體系推行,提升企業經營水平,提升企業經營利潤與客戶滿意度的。 本書結合中國中小企業的特點,整體員工文化水平不高、管理粗放、重結果輕過程、無數據無績效無標準無流程的管理特點,提供了大量的案例、模板給中小企業參考,減少文字工作,一針見血,直戳企業的痛處,讓中小企業速度改變,快速提升,讓投資的每一分錢馬上產生價值。 本書提供了一套完整的IATF16949文件,可以直接複製,內容稍修改,體系文件就可發行,並可滿足IATF16949標準要求。這套模板文件策劃是完整的,覆蓋了所有條款,不存在漏了文件,不存在漏了IATF16949標準條款,不存在體系策劃不完整不充分情況,讀者可放心參考。
體系是爲實現✅客戶的承諾,提供達成交期,滿足質量的產品或服務的管理。
系統全面地介紹了IATF16949體系的要點,有很好的指導意義。