創業要過哪些坎

如果創業者既沒有具體的戰略，又不願意細緻地規劃，反而講出很多“盡人皆知”的大道理來，如互聯網多麼多麼重要、大數據技術一定是未來的趨勢、人工智能的發展多麼迅速，卻說不出自己到底在變革時代想要如何抓住機會發展。對於這類的創業團隊或者變革團隊，我會拒絕與其再做深度交流，否則就是對雙方時間和生命的無謂浪費。

首先我必須對創業有一個定義，創業和做生意不同，做生意的本質是以盈利爲目的，創業的本質是解決一個社會問題。 如果你想創業成功，這是一本難得的好書，他通過深入淺出的語言和故事描繪，將創業這件事從你的發心、戰略規劃、人力資源、財務、落地執行、融資、生命週期、關鍵決策、風險控制等等方向給出了詳細的解決方案。 首先你需要一個好的初心，你不能只是爲了賺錢，你的創業初心應該是解決一個待解決的事社會問題；你也不能只有偉大的夢想，沒有盈利模式的夢想，不是一個好的創業項目，是不可持續的。 其次是你要有一個詳細的創業規劃，不能拍着腦袋做，不能閉着眼睛走，不能走一步看一步，要通過調研、訪談、辯論、邏輯演繹法等方式充分證明項目的可行性。 然後你必須以一個最小成本最快方法達成商業模式的盈利模型。創業項目運行的過程中你還需要一個觀察項目運行各項數據的儀表盤，實時指導決策部署。 一個ceo最重要的就是找錢找方向找人才，書中給出了很多融資的方法和融資要避免的坑。 創業的本質是解決一項社會問題，成功的創業一定是通過創新的方式解決了社會問題，無論是技術的創新、流通模式的創新、組織結構的創新、成本結構的創新，都是爲了。形成一項獨特的創新的商業模式解決既有的社會問題。

很難靜下心來看完的好書！聽朋友推薦看了紙質版，行內的人傳它是本創業寶典！