
王章濤
員工管理是一個複雜的事情,需要做細緻入微的工作。任何企業的命運都不是由那些大動作決定的,而是由無處不在的細節決定的。做深做透細節工作,就可以使企業由小變大,由弱變強。 管理員工有難度,但也並非無法管好,關鍵是要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工,難以馴服的員工會變得溫順,低效的團隊會變得生機勃勃。
每次讀此類書籍都是對自己認知的一次重塑,一點一點拓認知,不自覺的用到工作中,任何老闆都是員工,任何員工都是老闆。 書架上有一本書叫《管人不如管環境》,適宜的環境能造就人,老闆/管理人員的舉手投足,都是示範,你做了錯誤的示範,不要責怪下屬不加以識別就模仿。 一個企業的文化,看一把手就可以瞭解個七七八八,你畫的大餅你喫不喫?你不喫,該誰喫? 不論你從事什麼工作,都要時刻想着,你不只是你,你還是別人,別人的身上會有你的影子,你的身上也有別人的影子。 你不是孤島,誰都不是