潛動力：管理者強化能力的15個突破點
方略
32人在讀
27.5萬字總字數
¥16.8定價
方略
有眼光的領導都欣賞有才能的下屬，要和領導搞好關係，就要在領導面前發揮出你的才能，使自己脫穎而出。首先你必須有真才實學，過硬的業務是你最好的資本，無論到哪裏都能自然而然地讓你“鶴立雞羣”，從而引起上層領導的注意。“桃李不言，下自成蹊”，便是這個道理。但你不能整天空守着自己的一腔抱負等待某位領導的“垂青”。要想懷才而遇，就必須才華外露，不露，就沒有人知道你有這種才能；不瞭解你，領導就沒法重用你、提拔你。如果你把本事隱藏起來，時日一久，領導就會認爲你是無能之輩，不再理會你了。即使你有卓越的才華，也需要你來展示自己的價值，有所作爲。爲了上司和公司的利益不辭辛苦，傾盡全力。