潛關係：管理者做人的13種學問
方略
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方略
能幹、實幹，更要巧幹。能幹不如會表現，“只問耕耘，不問收穫”在今天有些行不通了。越是“只問耕耘”的人，就越是沒有出頭之日，因爲隱沒在人羣中，領導者們根本無暇看到他們。於是，做個沉默者，往往便只有喫虧的份兒了。不少人的確才華出衆，踏實肯幹，但領導卻並不認爲他們怎麼樣，原因就在於這些人不善於表現自己。
簡單看了個開頭，感覺作者應該是傳統行業出身，思維還是2000年-2010年左右的思維模式，通篇活在自己的想象裏，沒有抓核心矛盾，不太適應2023年之後ai時代的工作模式，更不適合新生的管理者閱讀
看了兩頁，看了好多錯別字，算了不看了，好書不能這樣。
看推薦來的，結果這本書錯別字太多了
內容比較空洞，缺乏具體的操作措施，並且有些內容文不對題。