
馬松有
【編輯推薦】 從實操版的“問道、尋法、正術、善器、順勢”到精進版的“明道、循法、優術、利器、造勢”,用新思維、新層次、新角度去闡述“企業文化祕笈”,理論結合實踐,案例結合提示,幫助讀者實現“段位提升”! 【內容簡介】 本書基於“實操”,重在“精進”,將經營本質和管理實踐與企業文化建設有機結合。作者傳承了“道、法、術、器、勢”的經典結構,深度論證了企業文化形態,拉通了“選、育、用、留”的管理循環,說透了企業文化的解碼邏輯,描述了企業文化的頂級方法論和實踐意義。本書“篇篇有導語,章章有小結”,同時穿插呈現了通識案例、簡要模型、實戰工具、經典模板等,一本書讓企業文化建設升級落地! 【作者簡介】 馬松有,工商管理碩士,浙江省首批人力資源管理師、陝西省首批心理諮詢師、河南省首批人才測評師。曾接受《管理@人》、《中國經營報》等刊媒採訪,曾擔任河南人民廣播電臺FM106.6城市之聲“城市正能量”訪談嘉賓。十餘年外企、民企、上市公司人力資源管理實戰經驗,對組織變革、制度建設、人才測評、企業文化建設以及集團化管控落地問題有豐富的實戰經驗。現任著名上市公司集團人力資源部總監。
正確的廢話含量99.99%,老hrd手把手系列裏最差的一本,毫無實質內涵和可應用之處,浪費時間和紙張,有用信息還不如800字微信文章。組織文化已經夠虛了,這本書直接給乾沒了,牛哇牛哇
有一點借鑑意義,但是寫的不夠深度