人力資源量化管理從入門到精通：圖表指引版
張鵬
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張鵬
【編輯推薦】 人力資源量化管理成功的前提是——始終保持對人的尊重！永遠不要試圖用量化約束人，而應當讓量化服務於人，“人”纔是量化的主人！ 【內容簡介】 本書介紹了人力資源量化管理的 具體實踐，量化分析的具體工具和表單，量化呈現的具體方法，共包含十章，可以分爲三個部分。 第一部分爲第1—2章，介紹了量化管理的概念、人力資源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的體系。 第二部分爲第3—7章，按照人力資源管理傳統的模塊劃分，分別詳細介紹了招聘配置、績效管理、培訓發展、薪酬福利、員工關係等領域的量化管理方法。 第三部分爲第8—10章，介紹了量化管理必備技能，如對流程的優化能力、對成本的分析能力、對數據的可視化能力等，這些能力適用於任何一個模塊，是通用的能力。 【作者簡介】 張鵬（Christopher），國家一級人力資源管理師，知乎專欄作家，第二屆南京市十佳HR經理人，MBTI認證講師，江蘇省人力資源學會成員，長安馬自達汽車有限公司HR高級經理。近十五年人力資源管理經驗，曾先後主持和參與了人力資源系統建設、組織診斷、任職資格體系建設、素質模型建設、學習地圖開發等項目。
值得一讀，印象比較深刻地方是：清晰、易懂，讀完也容易記住。 因爲作者通過結構化方式呈現了每個人力資源模塊的核心問題、量化分析方法、業務流程和量化的指標。
一位行業前輩的著作，很有亮點，值得學習。