
鄭指梁
本書主要討論中小企業的頂層設計和機制設計問題,聚焦於股東議事規則及控制權設計,規避“兄弟式合夥,仇人式散夥”的悲劇;致力於“由虛至實”的動態合夥機制設計,讓員工爲自己幹,用利益激發人性,達到“合心合力合創”之目的;落地於業財融合及稅務籌劃設計,用數據去經營,以經營促管理,做一個“政治站位高、懂法守法”的企業家;圓夢於企業上市的資本規劃設計,築牢“以終爲始”的思路,把企業做成既值錢又賺錢的公司,最終實現共同富裕。
想面面俱到,卻顯得雜亂無章。想傳授神機祕訣,卻有些狗尾續貂。可能這與作者是實戰專家而非理論研究者的身份和經歷有關係吧。
這本書詳細解釋了初創公司遇到的所有問題,請富有協議範本和筆者的最佳實踐,非常值得推薦。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!看了作者的幾本書,我真的是躍躍欲試,因爲過段時間我可能已經忘記書本的內容了!
對於小白而言,非常非常好的一本書。
對只有會計理論,沒有實操經驗的人來說非常有幫助!
難的這麼快看完一本書,更多可能因爲有些章節未細細研讀,這本書真的可以作爲工具書,真的用的時候再拿出來,現階段就是給啥都不清楚自己普及下入門知識吧。
應用知識及案例是本書的精華 學習了 是本好書