
Pollyanna Pixton
敏捷開發的興起,迫切需要企業文化進行相應的變革和升級。本書重點描述如何利用信任與責任模型來重構敏捷文化,使企業恢復活力和創新,創造更多利潤。 全書共10章5個附錄,首先介紹信任與責任模型,然後介紹如何通過適當的工具來增強信任和責任意識,如何清除障礙,如何量化企業文化變革。本書條理清楚,有理有據,深刻揭示了變則通的道理,強調了活力與創新文化纔是優秀企業賴以生存的基石,是卓越企業的核心價值。
不咋的 可能是翻譯不到位 有點子心靈雞湯的味道
《敏捷文化》裏面,作者受邀火速履新,調研發現實情更爲嚴峻,顯然招自己入職的老大並沒有把實情和盤托出。於是,擺出事實,提出問題,確定彼此都認可的新的目標和offer,然後開始採取行動。這一點印象特別深刻。記住喬哈里窗,記住目標是解決問題,記住自己的價值。
有些翻譯還是沒有很好的表達到位