
斯科特·米勒 託德·戴維斯 維多利亞·羅斯·奧爾森
富蘭克林柯維公司在領導力發展方面有着近40年的研究經驗。他們發現,人們常常因突出的技術能力被提拔爲領導者,卻因缺乏相應的領導技巧和管理能力的培訓,無法真正實現從個人貢獻者到團隊領導者的身份轉換。這些領導者越來越多地體驗到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前進的道路,迫使他們離開領導崗位,甚至離開組織。 爲了讓領導者們有足夠的信心和能力去應對管理工作中不可避免的挑戰,三位作者融合富蘭克林柯維Z核心的理念與研究成果,根據個人多年的觀察、領導與培訓經驗,總結出了成功領導團隊的6個關鍵做法。 若能熟練運用,你將在不犧牲原有優秀品質的基礎上,從個人貢獻者轉型爲真正的領導者,實現職業生涯中一次重要的躍升。
本書是全球知名管理諮詢機構富蘭克林柯維公司基於多年的研究開發與企業培訓經驗磨礪而成的經典領導力培訓產品。 富蘭克林柯維公司在領導力發展方面有着近40年的研究經驗。他們發現,人們常常因突出的技術能力被提拔爲領導者,卻因缺乏相應的領導技巧和管理能力的培訓,無法真正實現從個人貢獻者到團隊領導者的身份轉換。這些領導者越來越多地體驗到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前進的道路,迫使他們離開領導崗位,甚至離開組織。 爲了讓領導者們有足夠的信心和能力去應對管理工作中不可避免的挑戰,三位作者融合富蘭克林柯維Z核心的理念與研究成果,根據個人多年的觀察、領導與培訓經驗,總結出了成功領導團隊的6個關鍵做法。 這6個關鍵做法已得到成千上萬真正領導過團隊的真實領導者們的驗證。若能熟練運用,你將在不犧牲原有優秀品質的基礎上,從個人貢獻者轉型爲真正的領導者,實現職業生涯中一次重要的躍升。 誰都不是天生就會做領導者,但你可以學着成爲人人都願意追隨的領導者。
這本書以通俗易懂的故事講述了成爲優秀領導者的6項基本功,不僅有理論闡述,每一章節中還有對應的實踐工具。 非常適合作爲基層領導者作爲上任指導手冊使用