
帕蒂·麥考德 戴維·珀金斯
爲什麼一些管理者有很強的業務能力,也有很多管理工具和方法,但員工就是不願意跟隨他們?爲什麼很多人管理公司很成功,但家庭關係總是處理不好?這都意味着領導力的缺失。 領導力的作用是強大的,可以爲企業帶來更高的績效,主要體現在三個方面。 可以培養一批有能力且對企業忠誠的員工,並且激勵員工去做超越績效指標的事。 將品牌更早地植入用戶心智中去,打造出企業的超 級用戶,爲企業帶來更高增長。 可以讓投資人對企業的無形價值更有信心。 如果你是企業老闆、CEO或CHO,這本書可以幫你把戰略精準落地執行,建立更好的人才通道以期達成目標。 如果你是中層管理者,例如人力資源部總監或者部門負責人等,這本書可以讓你更好地激勵下屬,打造一支能打勝仗的團隊。 如果你是一個靠自己產出的職場人,這本書會給你一個框架,囊括所有傑出管理者都具備的知識、技巧。你可以通過讀這本書,讓自己成爲團隊中蕞有影響力的人。
雖然退休了,但還是想好好讀這些書,寫寫自己的感悟。
非常好的書,不過看到文字的長度,頓時失去了細看下去的心了,就是隨便翻翻。 希望有朋友慢慢看完,我看你們點評就好😊