創新供應鏈管理：利豐馮氏的實踐（第三版）
馮氏集團利豐研究中心
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馮氏集團利豐研究中心
本書第二版於2009年出版，至今已有十餘年。其間，科技日新月異，特別是數字經濟迅猛發展，零售領域的消費者高度數字化，傳統供應鏈管理逐步失去競爭力。與此同時，全球供需格局也在發生微妙變化，傳統生產國的需求越來越旺盛。 爲了適應全球零售市場與商貿環境的快速變化趨勢，馮氏集團的全球業務亦不斷演進，在供應鏈管理模式上更是屢屢創新。本書爲讀者呈現馮氏集團在數字時代下的創新變革藍圖，總結其全球供應鏈管理的全方位經驗，特別是發展數字供應鏈的成功經驗。通過對集團各級管理層的訪談與研究，本書運用數十個案例，詳細闡述了馮氏集團如何與合作伙伴共同建立可持續發展的商業生態系統，開發有利於未來供應鏈發展的技術，並充分利用數字供應鏈在速度與創新方面的優勢，快速回應客戶需求，敏捷應對複雜多變的環境。
刷新了對供應鏈的認識，也的確這是供應鏈的意義。 實際上供應鏈就是對社會分工換一個說法，社會分工帶來效率，供應鏈就因爲帶來了效率和組織資源的能力而獲得了報酬。 書籍比較像公司內部材料，系統性不足，但是可以給讀者足夠的啓發，特別在如何面對供應鏈，以及供應鏈的每一個細節的時候。
更多是闡述了利豐的發展史，理論較多，缺少實踐的輸出。可能是這類書籍的通病吧。 但是本書在理論上的確是可以增長見識，如搭建數字供應鏈但是對大多數公司來說，缺乏人力物力投入。 全球視野與實踐、風險管控可能是作爲採購人需要提升的能力吧。