
於勝
對企業家而言,掌權、找錢和找人是最重要的事。企業通過股權架構設計建立良好的所有權關係,使股東、合夥人之間形成統一領導下的相互制衡關係,既有利於公司規範治理,又有利於大股東更好地掌控公司,爲公司未來實施股權激勵、股權融資奠定堅實的基礎。公司通過推行股權激勵措施,可以留住優秀員工,吸引優秀人才。公司通過開展股權融資,可以不斷優化和改善股權架構,從而對接資本市場,增強融資能力,爲高速發展提供強大的資本支持。這幾個方面構成環環相扣的系統,助力公司走上高速發展的軌道。 本書系統介紹了股權幾大事務中最重要的事,幫助公司在初創期、成長期、高速發展期、成熟穩定期構建理想的股權戰略,獲得競爭優勢和發展動力。書中結合實踐經驗總結了一系列“原則”,並輔以豐富的案例和股權激勵方案範本、協議範本等大量乾貨,極重實戰,爲讀者提供了一本股權問題的“工具書”。