鄭志剛
在中國的公司治理實踐中，既有以阿里爲代表的雖然不發行AB雙重股權結構股票，但通過合夥人制度變相形成同股不同權構架而完成的公司控制權安排的制度創新，也有儘管存在持股比例不低的大股東，但基於政治關聯、社會連接和歷史文化等因素而形成的中國式內部人控制問題。公司治理的理論和實踐越來越多地呈現出中國故事的題材和元素。在本書中，作者用輕鬆活潑的筆觸講述鞭辟入裏剖析後的公司治理的中國故事。
