國企混改實戰100例
劉斌 王娜
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劉斌 王娜
國企混合所有制改革是一項複雜的系統工程，涉及企業的戰略、股權結構、企業治理和市場化機制等方方面面的考量，並且國家下發的混改政策文件內容繁多，要想把混改工作做好並不容易。本書從混改的七大領域——混改戰略、模式選擇、股權結構設計、投資者選擇、混改定價、長期激勵、機制創新出發，分析整理了100個標杆企業的混改實踐案例，提煉出這些企業的混改路徑和成功經驗。先行者的成功經驗像一面鏡子，幫助混改企業看清自己、繞開實踐中的陷阱、使混改實踐卓有成效。