
陳春花
人生的轉變,總是始於認知和理念的轉變。 當你用生長來定義自己的人生時,人生會變得開闊而篤定。 陳春花老師是對組織變革和個人發展有深刻洞察的管理學家,在本書中,陳春花老師藉助自己豐富的人生閱歷和管理經驗,三十多年的教學經驗,還有長期和中國大企業共同成長的工作實踐經驗,與讀者分享靜下心來、專注目標、持續行動、重視方法、終身學習、實現價值的思考,從理論到思維到方法到流程,都給予讀者清晰的路徑。 一本伴隨人生、職場發展的隨身書和枕邊書。 如果我告訴你,人人都可以成功,但確實有人沒有成功,那麼原因是什麼?其中一個關鍵原因就是缺少行動,行動是決定成功的因素。 不管以往多成功、多輝煌,都要放棄,一切從眼前開始。人的高度是雙手決定的。
“決定一個人心情的,不是環境,而是心境。”每個人都是最優秀的,差別就在於如何認識自己,如何挖掘自己,如何重用自己!智慧就是每天知道多一點。讓你的心平靜下來,不斷地吸收,雙倍地吸收,你就可以成爲充滿智慧的人了。只要你每一天都在進步,能夠平靜地接受所有的東西,你就可以成爲擁有智慧的人。在現實的生活中,一個人的成長與另一個人的成長爲什麼會慢慢拉開距離?很重要的一個原因是:願不願意探索更多的東西。你只要願意探索,就肯定是往前走一步的人。因爲多探索一點東西,就會多增加一點智慧。“智慧”並沒有要求你去做更多,“智慧”只是希望你每天知道多一點,只希望你見到所有的事都有吸納之心,見到所有的人都有欣賞之情。即便是這樣,我也很想你捫心自問:“是不是做得到?”這隻能說明我們不具備智慧的眼睛,智慧的眼睛是看可以吸收的東西,不是看問題。“我們最大的悲劇不是任何毀滅性的災難,而是從未意識到自身巨大的潛力和信仰。”我們在看整個人類的成長時,如果我們把它縮小講,其實主要受三本書的影響:《易經》《金剛經》和《聖經》。從這個邏輯上去講,我回看自己的人生路,主要也是受三本書的影響。如果要認識自己,認識自己的心,就需要一種全新的思維方式,這個全新的思維方式中的一種就是“確信”,就是相信與敬畏。任正非認爲自己“20多年主要是務虛,務虛佔七成,務實佔了三成”,並且將自己的角色定位於學習、思考、交流和傳播,這也正是任正非與華爲的“自我約束”能力。華爲堅信,一個人不管如何努力,永遠也趕不上時代的步伐,更何況在知識爆炸的時代,只有企業數十人、數百人、數千人一同奮鬥,才能“摸到時代的腳”。《易經》表達了一種什麼樣的思想呢?《易經》所表達的是形而上的本體和形而下的運行規律,而且偏重於後者。這形而上的本體可說是“不易”,形而下的運行規律可說是“簡易”。規律雖是“簡易”,而現象卻是“變易”,即永遠在流動、在改變。究其原因,皆因“人”是歷史的主體,雖然時代不同,但人是核心這點沒有什麼大的改變,其中尤其是人的性情沒有什麼大的改變。每個個體的差異性就是每個個體的創造性。一個人的成長,源於四個最重要的東西:夢想或目標、夥伴、行動、開放學習。企業文化中最難的不是吸收新觀點,而是放棄舊有的習慣。放棄舊有習慣就是學習的一部分。幸福是奮鬥出來的,沒有人能僅僅依靠聰明獲得成功,要想成功只能通過奮鬥和付出。比別人多付出一點,離成功才能更近一點。改變的祕密,是把所有的精力放在建造新的東西上,而非與過去抗衡。換句話說,成功與無法成功,最大的差別就是有沒有思考“爲什麼”的能力。在生活和發展中,要想獲得進步,必須將既有的思考路徑轉換到新的思考方式上來,而悲哀的是很多人連思考的時間和思考的願望都缺失。“我們見到的世界只是內心的反映;在心情開朗時,見到的人都友善親切;在心情煩躁時,碰上的人彷彿都面目可憎。”競爭邏輯跟共生邏輯之間最大的差異是什麼?共生邏輯是我們要滿足新的東西,競爭邏輯做的是比較優勢。在各個領域其實都有全新的機會。它們要麼是連接器,要麼賦予新定義,要麼是打破邊界,要麼就是能夠真正重新定義它們的價值。最重要的就是不要忘了初心,要去做有意義和有價值的事情。
突破自我障礙,心態如何歸零,時間管理,思維方式等等,這本書裏很系統的概述了,是一本很好的指導書,讀來也不枯燥,推薦!!!
價值、目標、方法、學習,持續不斷的努力和日日不斷的學習才能澆開成功之花! 拜讀陳老師的作品總能讓人得到向上的力量,結構、邏輯、語句、體悟、方法都是很精緻的,耐讀!耐細品!