思考型組織——領導者的六種思考能力
薛旭亮
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薛旭亮
本書從幾種不良的思維定勢問題入手，指出企業領導者在面對瞬息萬□的激烈市場競爭時，需要具備快速解決問題和做出決策的能力，從而引出企業領導者應該培養的六種思考能力，即獨立思考、批判思考、全□思考、深度思考、動態思考、人性思考。作者希望以此六種能力幫助領導者全面提升思考能力，打造思考型創新組織，促進企業可持續發展。
案例全部舉的很粗淺，事情說的不明不白，只有論點，論據卻全都難以服衆，典型的概念大於內容的書，不值得一讀，難怪沒什麼人看
書中更多的是結合了培訓的內容展開的，對於案例分析與其邏輯架構有許多值得深思的地方