
張劉偉
本書是一本培訓師即學即用的課程設計開發指南,解決企業培訓師在設計開發課程的過程中效率低、質量差、難度大等問題,是作者24年學習發展構建的實踐成果之一。 書中介紹了兩種課程設計開發方法:一是五四課程設計開發模型;二是案例式課程設計開發模型。兩種方法均開設了版權課程認證班,旨在幫助培訓師重塑教學體驗,擁有爆款課。 本書理念新穎、方法簡單、案例實用。新穎在“以學員爲中心”“ 結果以導向”和“友好爲宗旨”;簡單在結構化、流程化、標準化,實用在有說明、有工具、有實例。 閱讀本書最佳的方法是選擇一門待設計、開發的課程,按照書中介紹的理念和方法嘗試應用,當書籍閱讀完畢,課程設計開發也完畢。
後續:不再讀 本書的目標受衆爲企業內訓師,針對員工做培訓的講師,與想做知識付費的教練面對的場景不同,可遷移性較弱。 看了兩個小時,有點浪費了。實際指導性較差。
拿到這些表格和套路講不好一門課
針對企業培訓師在課程設計中常見的“效率低、質量差、難度大”等問題而寫,目標是幫助培訓師快速打造出高水準、受學員歡迎的爆款課程。